Curso online de Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos

Descripción

Gracias a este Curso online de Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos aprenderás el proceso para establecer una perfecta dinámica de grupo, así como para motivar los equipos de trabajo en la empresa de manera eficaz.

El ambiente de trabajo es una de las bases más importantes para la eficiencia a la hora de trabajar. Un buen clima laboral a partir de equipos motivados se traducirá en mejores resultados y una mayor ventaja competitiva.

Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos. Para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

Sabrás cómo mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo y mantener motivado y organizado al equipo, conociendo los diferentes estilos de dirección, estrategias para la fijación de metas o técnicas para la toma de decisiones en grupo.

Analizarás las diferencias entre motivación y satisfacción y te enseñarán distintas teorías y modelos para la motivación de equipos de trabajo, buscando la integración y participación de los miembros de grupo y, sobre todo, su implicación y compromiso con los valores y objetivos de la empresa.

Características

Curso online de Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos, de 10 horas de duración.

Al finalizar, recibirás tu Certificado Acreditativo.

• Acceso a la plataforma de teleformación durante 24 horas al día, 7 días a la semana.
• Impartido por Lecciona.
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.
• Tutoría online disponible durante la realización del curso.
• Ponte tu propio horario, ya que el curso es online.
• El curso incluye ejemplos, ejercicios prácticos y cuestionarios.
• Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados

¿A quién va dirigido?

Este Curso online de Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos va dirigido a todos aquellos interesados en conseguir competencias profesionales en dirección de equipos, trabajando la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

Temario del curso

1. Dirección y motivación de equipos     
      1.1 Introducción
      1.2 Conceptos básicos
      1.3 La entrevista de evaluación
      1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
      1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
      1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
      1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
      1.8 Técnica de comparación
      1.9 Técnicas de distribución forzada
      1.10 Listas de verificación o listas de control
      1.11 Diferencial semántica
      1.12 Escalas gráficas y numéricas
      1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
      1.14 Problemas del proceso de evaluación
      1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
      1.16 Cuestionario: Dirección y motivación de equipos
 
2. Delegación de funciones     
      2.1 Delegación eficaz de funciones
      2.2 En qué consiste delegar
      2.3 Habilidades para delegar
      2.4 Comienza la tarea de delegar
      2.5 Tareas delegables y no delegables
      2.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
      2.7 Formación de equipos de trabajo
      2.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo
      2.9 Desarrollo de equipos de trabajo
      2.10 Cuestionario: Delegación de funciones
 
3. Cómo organizar su equipo     
      3.1 Cómo organizar su equipo
      3.2 El tiempo y el proceso administrativo
      3.3 Establecimiento de prioridades
      3.4 Planificación y fijación de metas
      3.5 Estrategias para la fijación de metas
      3.6 Seleccionar personas adecuadas
      3.7 Evaluación del equipo
      3.8 Toma de decisiones
      3.9 Tipos de decisiones
      3.10 Importancia de la toma de decisiones
      3.11 Implicaciones en la toma de decisiones
      3.12 Estilos de dirección
      3.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
      3.14 Cuestionario: Cómo organizar su equipo
 
4. Motivación de equipos de trabajo     
      4.1 Introducción
      4.2 Definición de Motivación
      4.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
      4.4 Teorías y Modelos
      4.5 Teorías de contenido
      4.6 Teorías de procesos
      4.7 Medio Ambiente
      4.8 Grupos y Equipos
      4.9 Motivación de Equipos de Trabajo
      4.10 Conclusiones
      4.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
      4.12 Cuestionario: Cuestionario final

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• Tienes 3 meses para completar el curso a partir del día que recibas las credenciales de acceso al curso.
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